企業(yè)最核心的競爭力是文化的競爭力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要達到國際一流，具有強大競爭優(yōu)勢，就必須具有強大的文化優(yōu)勢。一個(gè)隊伍、一個(gè)集體，如果沒(méi)有先進(jìn)的思想、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的理念，就不可能有先進(jìn)的方法，更不可能有先進(jìn)的行動(dòng)。只有一個(gè)優(yōu)秀的、強大的企業(yè)文化，才可以帶領(lǐng)公司走向輝煌。
泰航公司是一家完全的市場(chǎng)化企業(yè)，市場(chǎng)化的根本特征就是競爭，競爭的根本特征就是有勝負、有生死。為此，我們必須構建一個(gè)與之相適應的企業(yè)文化，用于指導公司建設成為一個(gè)競爭性的組織，建設一個(gè)具備競爭能力的體制和機制。我們的目標是發(fā)展成為一個(gè)強大的、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)，為此必須建立優(yōu)秀的、受人尊敬的企業(yè)文化。企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)，更是方法論，是精神成長(cháng)要求，更是行為規范要求；是企業(yè)職工的最高行為規則，高于制度，具有約束性，不是倡導口號，文化的執行是強制性的，并要求形成職工的思想行為習慣。公司要不斷根據競爭需求和對企業(yè)成長(cháng)規律認識的加深，豐富和完善公司的企業(yè)文化。
泰航公司企業(yè)文化包括兩個(gè)層次：一是企業(yè)全體職工的最高思想行為準則，即理念文化；二是不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和不同層次人員的思想行為準則，即工作文化。
報國強軍。
追求至善至美
只做對軍隊、國家和社會(huì )有價(jià)值的事情。
